2026年1月14日(水)コラム記事を更新しました。
前回の【JR・メトロ・私鉄からバスまで、プロが教える戦略的活用術】の深掘り記事です。
※関連記事としてシリーズ3回でお送りします。
(以下、冒頭部より抜粋)


「交通広告は効果が見えにくい」――。 かつて語られたこの常識は、今や過去のものです。スマートフォンの普及により移動中の視線は画面に向きがちですが、一方でデジタル・トランスフォーメーション(DX)の進展は、交通広告に「緻密なデータ」という新たな武器を与えました。

本記事では、戦略的なメディアプランニングを実現するために、各媒体の数値をどう読み解き、どう「投資」として判断すべきか、その核心を深掘りします。

効果測定の仕組みイメージ(PDCAサイクル)

ターゲットの「質」から紐解く電鉄・路線のセグメント戦略

最も基本的な指標は「1日平均乗降人員」ですが、戦略の鍵は「数字の定義」とその先にある「ペルソナ(顧客像)」の合致にあります。

滞在の質を数値化する「滞在時間」の視点

ターミナル駅(新宿、渋谷、池袋など)では、駅構内の移動に数十分を要することも珍しくありません。この「駅にいる時間(滞在時間)」が長いほど、デジタルサイネージや大型看板の視認機会は増えます。単なる通行人数だけでなく、ターゲットがその場所にどれだけ留まるかという「質」が重要になります。

主要媒体の特性と活用シーン

⚫︎東京メトロ(銀座線・日比谷線など):意思決定層へのダイレクト・アプローチ・・・

(続きはコラムサイトへ)

🔹【関連記事】シリーズ記事(全4回)

1.【保存版】交通広告を「投資」に変える数値マネジメント戦略|全体俯瞰「投資」としてのマインドセット
2.【徹底深掘り①】数値マネジメント戦略術2|ターゲットの質と滞在時間の重要性について
3.【徹底深掘り②】数値マネジメント戦略術3|数字を動かすクリエイティブの役割について(実例のご紹介)
4.【徹底深掘り③】数値マネジメント戦略術4|実証された成功事例と次の一手、あなたならどう動く?